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把討厭蔬菜變好吃！營養知識+挑食破解+親子食育 讓孩子學著愛上吃蔬菜

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在獨占本土支付市場多年後，中國銀聯正以新興市場為突破點，在境外與Visa和萬事達等國際老牌支付提供商競爭。

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對緬甸的第1代銀行客戶而言，1張Visa卡與1張銀聯卡幾乎沒什麼區別。這個人口5,300萬的東南亞國家，只有2％的人錢包裡有銀行卡，中國銀聯卻在這一新興市場的快速推進，將使其紅、藍、綠3色標識，成為在當地銀行開戶或申請信用卡的緬甸年輕人首先看到的公司標誌之一。



積極切入新興市場英國金融時報報導，緬甸是中國銀聯嘗試從Visa、萬事達（MasterCard）等信用卡公司手中爭奪全球市占率的切入點之一。中國銀聯同時進軍的國家還包括了印尼、馬來西亞、哈薩克，甚至是非洲剛果民主共和國。在這些國家，當地的銀行已經開始向越來越多的非中國籍客戶發放銀聯卡。「對新興市場的許多人來說，這將是他們接觸的第1張卡。」金融諮詢公司Celent在東京的高級副總裁Neil Katkov表示，「相比那個只有Visa和萬事達兩家獨霸的時代，這是一個巨大轉變。」總部位於倫敦的支付諮詢機構RBR的1份報告顯示，若按卡交易價值計算，中國銀聯在短短15年間已成長為全球最大銀行卡組織，在2015年全球21.6兆美元的支付市場中，其占比高達37％。不過，中國銀聯的市占率幾乎完全是在中國境內，該公司在本國事實上的壟斷地位，使得中國與世界貿易組織（WTO）多年陷於衝突狀態。一旦扣除在中國的業務，中國銀聯在全球市場僅占0.5％，相比之下，Visa和萬事達分別占50％和31％。研究中國銀聯的專家表示，銀聯明顯是接到了中國政府的授意，要在中國境外與Visa和萬事達進行角逐。香港中文大學商學院助理院長李兆波說：「此舉是在全球擴大中國金融影響力的努力…，國外對中國品牌的認可度很低，特別是在金融領域，銀聯等公司正試圖改變這種狀況。」中國銀聯表示，在短短5年裡，該公司在40個境外國家發行逾6,800萬張銀聯卡，其中包括新加坡和日本等發達經濟體。在俄羅斯，由於當地政府正在想辦法降低西方未來可能制裁的影響，中國銀聯據悉與該國支付系統直接聯通。應規畫新商業模式不過，儘管得到了中國政府直接支援，迄今又基本上獨享本土市場，但中國銀聯的全球競爭不會贏得太容易。報導指出，新技術和可獲得數據品質的改善正在改變全球支付市場的營運方式，銀聯之類的新入場者將不得不在定價、服務、技術或規模方面提供一些新的東西。專家表示：「銀聯的全球擴張，正趕上整個市場重新洗牌時機成熟之際，因此他們需要仔細考慮自己的商業模式。如果他們只是與Visa和萬事達玩『我也能做到』這種戰略，那真的沒什麼意義。」(工商時報)



在獨占本土支付市場多年後，中國銀聯正以新興市場為突破點，在境外與Visa和萬事達等國際老牌支付提供商競爭。



對緬甸的第1代銀行客戶而言，1張Visa卡與1張銀聯卡幾乎沒什麼區別。這個人口5,300萬的東南亞國家，只有2％的人錢包裡有銀行卡，中國銀聯卻在這一新興市場的快速推進，將使其紅、藍、綠3色標識，成為在當地銀行開戶或申請信用卡的緬甸年輕人首先看到的公司標誌之一。



積極切入新興市場英國金融時報報導，緬甸是中國銀聯嘗試從Visa、萬事達（MasterCard）等信用卡公司手中爭奪全球市占率的切入點之一。中國銀聯同時進軍的國家還包括了印尼、馬來西亞、哈薩克，甚至是非洲剛果民主共和國。在這些國家，當地的銀行已經開始向越來越多的非中國籍客戶發放銀聯卡。「對新興市場的許多人來說，這將是他們接觸的第1張卡。」金融諮詢公司Celent在東京的高級副總裁Neil Katkov表示，「相比那個只有Visa和萬事達兩家獨霸的時代，這是一個巨大轉變。」總部位於倫敦的支付諮詢機構RBR的1份報告顯示，若按卡交易價值計算，中國銀聯在短短15年間已成長為全球最大銀行卡組織，在2015年全球21.6兆美元的支付市場中，其占比高達37％。不過，中國銀聯的市占率幾乎完全是在中國境內，該公司在本國事實上的壟斷地位，使得中國與世界貿易組織（WTO）多年陷於衝突狀態。一旦扣除在中國的業務，中國銀聯在全球市場僅占0.5％，相比之下，Visa和萬事達分別占50％和31％。研究中國銀聯的專家表示，銀聯明顯是接到了中國政府的授意，要在中國境外與Visa和萬事達進行角逐。香港中文大學商學院助理院長李兆波說：「此舉是在全球擴大中國金融影響力的努力…，國外對中國品牌的認可度很低，特別是在金融領域，銀聯等公司正試圖改變這種狀況。」中國銀聯表示，在短短5年裡，該公司在40個境外國家發行逾6,800萬張銀聯卡，其中包括新加坡和日本等發達經濟體。在俄羅斯，由於當地政府正在想辦法降低西方未來可能制裁的影響，中國銀聯據悉與該國支付系統直接聯通。應規畫新商業模式不過，儘管得到了中國政府直接支援，迄今又基本上獨享本土市場，但中國銀聯的全球競爭不會贏得太容易。報導指出，新技術和可獲得數據品質的改善正在改變全球支付市場的營運方式，銀聯之類的新入場者將不得不在定價、服務、技術或規模方面提供一些新的東西。專家表示：「銀聯的全球擴張，正趕上整個市場重新洗牌時機成熟之際，因此他們需要仔細考慮自己的商業模式。如果他們只是與Visa和萬事達玩『我也能做到』這種戰略，那真的沒什麼意義。」(工商時報)



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